組込みシステムの製品企画における調達戦略について

組込みシステムの製品において，近年の AI，IoT などの進展に伴い，他社製品との連携，複合化，新要素技術の導入など，高度化，複雑化した要求が増えている。

組込みシステムの IT ストラテジストは，製品を企画する際にシステムアーキテクトなどに協力を求め，必要な技術を洗い出す必要がある。洗い出した結果を基に，現在の自社保有技術と経営戦略との両面から中長期的な展望を視野に入れ，自社開発と外注化などによるアウトソーシングを含めた外部調達との棲み分けを分析し，調達方針を検討しなければならない。

調達戦略では，既存製品の購買費，内製・外製を鑑みた新規開発費などのコスト削減を検討する。自社保有技術があっても陳腐化によって，競合他社と比較して弱みとなることが考えられる場合は，強みとするために，新技術を用いた製品を自社開発以外に調達することも検討する必要がある。また，ネットワークを利用した製品においてセキュリティに関するスキルが自社にない場合は，外部の専門家を要請するケースもある。これらの調達先の選定は，例えば，これまでの自社との関係・実績，強みとなる技術評価，長期的な供給の安定性，見積提示価格，品質管理体制などの項目から関連部門と吟味して方針を決定することが重要である。

組込みシステムの IT ストラテジストは，製品を企画する際に必要な技術を洗い出し，中長期的な視点で自社開発と外部調達との棲み分けを決定し，外部調達については，外部へ情報を開示するリスクにも配慮しなければならない。

あなたの経験と考えに基づいて，設問ア〜ウに従って論述せよ。