システム開発プロジェクトのリスク対応計画について

プロジェクトマネージャ（PM）には，システム開発プロジェクトのリスクを早期に把握し，適切に対応することによってプロジェクト目標を達成することが求められる。プロジェクトの立上げ時にリスク要因が存在し，プロジェクト目標の達成を阻害するようなリスクが想定される場合，リスクを分析し，対策を検討することが必要となる。

プロジェクトの立上げ時に存在するリスク要因と想定されるリスクとしては，例えば，次のようなものがある。

• 採用した新技術が十分に成熟していないことによる品質の低下
• 未経験の開発方法論を採用したことによるコストの増加
• 利用部門の参加が決まっていないことによるスケジュールの遅延

PMは想定されるリスクについては定性的リスク分析や定量的リスク分析などを実施し，リスクを現実化させないための予防処置や，万一現実化してもその影響を最小限にとどめるための対策などのリスク対応計画を策定し，リスクを管理することが重要である。

あなたの経験と考えに基づいて，設問ア～ウに従って論述せよ。