組み込みシステムにおける事業環境条件の多様性を考慮した製品企画戦略について

組込みシステム製品の事業環境は，昨今の IoT ソリューションの急成長などに支えられた新市場開拓，新分野進出などによって活性化し，市場が拡大している。それとともに，異業種からの新規参入が増加し，他社との競争が激化している。また，組込みシステム製品への AI などの先端技術の導入も進むなど，事業環境条件は多様に変動している。

そのような状況において，他社との競争に勝ち抜くために，組込みシステムの ITストラテジストは，製品を企画する際にまず，事業環境条件の多様性を的確に分析し，その分析結果を基に製品企画戦略を策定することが重要である。

事業環境条件を，自社内の環境資源である内部環境と社外に存在する外部環境に大別する。内部環境については，競合他社と比較して自社の強み・弱みの要素を挙げ，分析する。外部環境については，機会・脅威の要素を挙げ，分析する。それらの分析結果の各要素を検討・調整して，最適な戦略の策定を行う。その検討例を次に示す。

• 自社の保有技術，知的財産などによる強みを生かした方策の検討
• 保有していない技術などの弱みを強みに変える方策の検討
• 市場の需要拡大などの機会に強みを生かす方策の検討
• 弱みと，競合他社の低価格化，新規参入などの脅威とが重なる場合の対策の検討
• セキュリティ面，将来の市場の縮小化などの脅威に伴う対策の検討

製品企画を検討する際には，事業環境条件の多様性を考慮しながら適切な分析手法を用い，その分析結果を基に製品企画戦略を策定することが重要である。

あなたの経験と考えに基づいて，設問ア～ウに従って論述せよ。