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プロジェクトマネージャには,プロジェクトの遂行中に発生する様々な問題を解決することによって,プロジェクト目標を達成することが求められる。
プロジェクトの制約条件としては,納期,予算,要員などがある。プロジェクトの遂行中に発生する問題の中には,解決に際し,複数の制約条件を同時に満足させることができない場合がある。このように,一つの制約条件を満足させようとすると,別の制約条件を満足させられない状態をトレードオフと呼ぶ。
プロジェクトの遂行中に,例えば,プロジェクトの納期を守れなくなる問題が発生したとき,この問題の解決に際し,制約条件である納期を満足させようとすれば予算超過となり,もう一つの制約条件である予算を満足させようとすれば納期遅延となる場合,納期と予算のトレードオフとなる。この場合,制約条件である納期と予算について分析したり,その他の条件も考慮に入れたりしながら調整し,トレードオフになった納期と予算が同時に受け入れられる状態を探すこと,すなわちトレードオフを解消することが必要になる。
あなたの経験と考えに基づいて,設問ア〜ウに従って論述せよ。
あなたが携わったシステム開発プロジェクトにおけるプロジェクトの概要とプロジェクトの制約条件について,800字以内で述べよ。
設問アで述べたプロジェクトの遂行中に発生した問題の中で,トレードオフの解消が必要になった問題とそのトレードオフはどのようなものであったか。また,このトレードオフをどのように解消したかについて,工夫した点を含めて,800字以上1,600字以内で具体的に述べよ。
設問イのトレードオフの解消策に対する評価,残された問題,その解決方針について,600字以上1,200字以内で具体的に述べよ。